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罗斌告诉猎云，和儒自己偏好有战略思维、执行力、会做人、有格局的创始人。早在2012年，家思罗斌就关注过直播在手机端的尝试。

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什么是风口?罗斌认为有三个特点：码事第一市场大、有新需求;二能真正解决问题;三有进入壁垒。但是2016年Vive的表现也不是太好，儒术根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，儒术谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。

HTC全身心投入的VR领域，和儒如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。整体上，家思现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。

事实上，事还两从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。扎克伯格就曾在访谈中认为，码事VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。