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既然模式无法充分验证，亿社又无法获得后续融资，无论从投?ng南宫资方还是创始人的角度，果断停止运营都是最佳选择。

其实我们可以看到，保降包括国外的Workday和Salesforce以及国内比较优秀的SaaS厂商，基本上都不接定制化的订单。因为对于我们SaaS厂商来讲，费启所有的在我们平台中的用户都是我们?ng南宫所要服务的对象，就要借鉴BAT是如何去服务超大群体用户的方法。

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亿社所以分销的成本比大大低于直销成本。我们也期待中国会出现这样一些大的平台，保降也就是大的交易市场。

为了降低成本，费启他们就去找一些分销作为主要的营销模式。

其次，些地些群因为分销厂商跟企业做了很多年的服务，我们SaaS进去之后，无非是在产品体系中间增加新的应用和模式，甚至不需要现场的拜访。2011年3月，体将同步俏江南向中国证监会递交了A股上市申请，但在2012年1月份被证监会宣布终止审查。

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2、保降定位错误，保降没有及时转型刚开始时，俏江南的定位还是比较准的，虽然走的是高档餐饮，但还是以大众消费为核心，很快就成为了家喻户晓的知名企业。只是根据张兰独子汪小菲的说法，费启俏江南根本没签什么对赌协议，一切都是媒体造谣。