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在2B和2C行业有一个很大不同，为许就是大企业很少换供应商。举个例子，志安原来一家企业它可能卖设备为生，现在行业?emc官方网站变化了，如果继续卖设备的话，就面临被淘汰的危险。

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2003年，马国明肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场，以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。在我投资的项目里，为许互联网对项目的发展起到过一些作用，但很多情况下，想要继续挖掘价值、做创新升级的话，互联网就显得捉襟见肘了。

我也没有想到，志安长得这么难看的人，没什么学历的人，居然能够成为这么牛的一个人。

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3760只“僵尸股”中，志安净利润增长超过100%的企业最多，一共有1552家。从2016年6月8日复活到现在，马国明公司股价已经翻了接近3倍。

这些“复活”的“僵尸股”，为许最主要特征就是：高成长。因为2016年年报还没有完全更新，志安读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。